Многие жители интересуются, есть ли в компании специалисты, а некоторые сомневаются в ее существовании. Как обстоят дела на самом деле?

Компания существует и специалисты есть. Жители дома №10 по ул. Малоневский канал могут видеть, что работы в их доме ведутся. Дом перешел в управление с 1 мая 2019 года.

Была проведена ревизия дома, выяснили проблемы и определили план работ. Предыдущие управляющие компании, занимающиеся обслуживанием дома, довели его до удручающего состояния. В доме протекает крыша, существуют проблемы с межпанельными швами, в плохом состоянии рамы и стекла в окнах подъездов, нет решеток безопасности, в отвратительном состоянии двери на чердаке. В подвалах горы мусора, нет света, разбиты чугунные канализационные трубы.  Поэтому, когда идет дождь и ливневые воды попадают в подвал, то отходы из канализации распространяются по всему подвалу. В результате антисанитария и запахи, которые доносятся до квартир.

 Поэтому было принято решение первым делом заняться подвалом. Мы поменяли там трубы, сейчас займемся очисткой от мусора и освещением.

А помимо подвала, чем успеваете заниматься?

Закуплены новые мусорные баки, начата замена диодных плафонов с датчиками и установка видеонаблюдения в подъездах, отремонтировали скамейки.

По просьбе жителей купили краску. Хочу сказать большое спасибо Юлии Графовой и инициативным жильцам, которые приняли участие в покраске детской площадки.

Приглашаю активных жильцов принять работу в совете дома. Ближайшая встреча у нас намечена на конец августа. Такое взаимодействие обязательно.

Результаты установки видеокамер уже есть?

Объективно стало чище. Перестали разбрасывать мусор хотя бы в холле.

Что еще в планах?

Будем устанавливать металлические двери с внутренним замком на чердак и закроем бесконтрольный доступ на крышу. Сделаем двери и окна с решетками в подвале, чтобы в летнее время можно было проветривать.

В следующем году займемся крышей. Сейчас собираем заявки от граждан. Поэтому хочу попросить жильцов, если в квартирах протекает крыша или межпанельные швы – оставляйте заявки уже сейчас. Точечно начнем заниматься этим уже в сентябре, а в полном объеме весной 2020 года.

До конца этого года поставим в подъездах вторые двери со стеклопакетами, чтобы стало теплее, установим перила, поменяем радиаторы отопления, увеличим освещение, выложим пол и стены плиткой из керамогранита, поменяем почтовые ящики. К сентябрю поставим общедомовые приборы учета на воду и тепло.

Комментирует глава МО Шлиссельбург Владимир Вячеславович Номеров.

– До сих пор обсуждается тема, нужна ли была муниципальная компания. Неужели было недостаточно двух уже существующих компаний в городе, и почему муниципальная компания «отбирает» дома у других компаний?

– В июле 2018 года я начал свою работу как глава МО Шлиссельбург и сразу же мне начали поступать жалобы от населения. Подавляющая часть из них касалась именно некачественной работы управляющих компаний. На совещании, которое состоялось в августе 2018 года представителям ООО «ЖУК» и ООО «УК» было указано на ненадлежащее качество предоставляемых услуг и предложено повысить качество работы, однако эти просьбы руководители компаний – В.Н. Батов и А.Г. Радочин – проигнорировали. Их организации являются частными, и влиять на их работу администрация не может. Поэтому и появилась муниципальная управляющая компания. Первый дом, который сейчас обслуживает МУП «Управляющая компания по развитию МО Город Шлиссельбург» станет примером того, что за тот же самый тариф можно работать по-другому: качественно и оперативно.

– Какие новшества в работе муниципальной компании вы можете отметить?

– В компании самостоятельно печатают квитанции. Кажется, что это мелочь. Но тем не менее, на эту услугу и ООО «ЖУК» и ООО «УК» тратят немалые деньги, которые можно было бы тратить на нужды домов в течении года.

– Как оцениваете сферу ЖКХ города за последние годы и, какая компания нужна городу – муниципальная или частная?

– Считаю, что компания ООО «ЖУК», которая существует 9 лет и компания А.Г. Радочина, которая существует с 2006 года, для жителей Шлиссельбурга практически ничего не сделали. Воевали они или нет, но их прямыми обязанностями было работать, обслуживать дома. Вместо этого они выставляли людям квитанции и преследовали свои интересы.

Переход многих домов из ООО «УК» в ООО «ЖУК» получился таким драматичным и болезненным для наших жителей, потому что вовремя не были приняты меры реагирования, не было необходимых обращений в суд и отстаивания интересов жильцов. А ведь многие жильцы продолжали платить не в ту управляющую компанию, которая обслуживала их по факту. А те, кому поступали их деньги, были только «за». И деньги получили, и работать было не нужно. А людей за их долги третировали коллекторские агентства.

При этом и сейчас А.Г. Радочин не передал городскую картотеку, которая создавалась в городе многие десятилетия. Таким образом, он вредит не только другим управляющим компаниям, но и жителям, которые не могут получать необходимые архивные справки и другие различные формы.

При этом нет разницы, какая компания будет работать. Деньги платят люди, им должны оказываться качественные услуги! Причем работы должны проводиться, потому что в этом есть необходимость и желание компании сделать свой дом лучше, а не после многочисленных жалоб жильцов. Я считаю, что жильцов нужно привлекать на свою сторону здоровой конкурентной борьбой.

Вот, например, сейчас в доме №4 по улице Кирова в двух подъездах идет косметический ремонт, который ООО «УК» проводит не по доброй воле, а после жалоб жителей и по предписанию комитета государственного жилищного надзора и контроля Ленинградской области. 

Так что, пока двум частным компаниям похвастаться в своей работе, увы, нечем.

Подготовила Татьяна Павлова

Фото из архива

МУП «Управляющая компания по развитию МО Город Шлиссельбург»