Муниципальная управляющая компания: итоги работы

Опубликовано Понедельник, 30 ноября 2020

Директор МУП «Управляющая Компания по Развитию МО Город Шлиссельбург» Андрей Геннадьевич Иванников рассказал журналисту «Невского истока» о предварительных итогах работы своей организации в уходящем году.

 

– Андрей Геннадьевич, 2020 год заканчивается, уже есть возможность подвести итоги деятельности, с какими сложностями столкнулись в этом году, какие планы удалось реализовать?

– Начну я даже не с 2020 года, а с момента начала моей работы в сфере управления многоквартирными домами. В свое время, когда управляющая компания только начала свою работу, то задачи забрать себе в управление как можно больше жилых домов не стояло. Главой МО (когда компания появилась, эту должность занимал Номеров В.В.) была поставлена задача – на примере хотя бы одного дома показать жителям, что улучшения и ремонт могут осуществляться в жилых домах без существенных финансовых вливаний со стороны Фонда капитального ремонта. Признаюсь, что раньше в сфере ЖКХ я не работал, но так как я и сам житель Шлиссельбурга, и многие года наблюдаю в каком плачевном состоянии находится жилой фонд города, то я согласился на воплощение этой задачи в жизнь. При этом я не отрицаю, что масштабные работы без взаимодействия с Фондом действительно не осуществить. С этим мы столкнулись, работая с Малоневским, 10 в том числе.  Но обо всем по порядку. Официально с 1 мая 2019 года МУП «Управляющая Компания по Развитию МО Город Шлиссельбург» стала обслуживать дом №10, ул. Малоневский канал.

Изначально еще одним требованием к работе компании была деятельность строго в рамках закона, поэтому на сдачу-приемку дома были приглашены представители комитета государственного жилищного надзора и контроля ЛО и ООО «ЖУК», но по каким-то причинам они не захотели принять участие в этом.

– И в каком же состоянии дом был передан в итоге?

– Я бы сказал в крайне неудовлетворительном. И тут дело даже не в том, что в доме не проводился капремонт. Все-таки дом относительно «молодой» 1984 года постройки, но обслуживания, а именно это главная задача управляющей компании явно не проводилось много лет. Подтопленные подвалы, в которые стекала как канализация, так и просто вода, протекающая крыша, разбитые в парадных стекла, торчащие провода, старые входные двери, разбитые почтовые ящики. Хорошо еще, что в 2019 году Фонд капитального ремонта произвел замену лифтов.

 

– С чего начали работу?

– Начали как с решения текущих проблем, вроде мытья стекол в парадных (казалось бы, мелочь, но согласитесь, даже это влияет на ваше настроение, когда вы заходите в подъезд) и уборки в подъездах, так и составления перечня всех проблем, составления и расчета смет, набрали сотрудников.

 

– С какими проблемами столкнулись помимо уже озвученных?

– В парадные часто проникали посторонние, мусорили, подростки залезали на крышу. Были и другие случаи вандализма, более серьезные – испорченные кнопки в новых лифтах, сломанная новая дверь в парадную.

Поэтом было принято решение об установке камер видеонаблюдения.

Для того, чтобы установить камеры на вход в каждую парадную, на входе восстановили светильники.

Еще жильцы жаловались на почтовые ящики, которые были не только сломанные, но и по причине того, что в них кидают бумажную рекламу, количество мусора в подъездах было еще больше. Мы установили антивандальные почтовые ящики в три парадные, до конца года установим во всем доме. Могу сказать, что и жалобы прекратились.

 

– А проблему с подвалами удалось решить?

– Да, провели осмотр подвалов, нашли опять-таки горы мусора, поврежденные канализационные трубы и трубы холодного водоснабжения, отсюда и сырость, и неприятные запахи в парадных.

Так как замена труб полностью – это капитальный ремонт и дорогостоящее мероприятие, то своими силами заменили наиболее аварийные трубы на новые, теперь подвал сухой, сырость и запахи ушли.

Помимо подвалов не забыли и о крыше – тоже подремонтировали несколько участков.

 

– Битые стекла заменили?

– Почти все, а всего было разбито порядка 50 штук, между прочим. Вообще мы с жильцами находимся в постоянном контакте, часто корректируем текущие планы. Например, по просьбе пожилых жильцов недавно установили перила в холлах парадных, чтобы удобнее было спускаться-подниматься.

 

– Однако Госдума РФ приняла закон о ликвидации ГУП и МУП. Таким образом скоро ваша организация не сможет продолжать свою работу. Что планируете делать в этой ситуации?

– Действительно закон одобрен. Однако те результаты, которых удалось достигнуть за это время являются причиной, по которой хочется продолжить работу с домом. Поэтому я принял решение о создании новой компании ООО «Управляющая компания Шлиссельбург Строительство Эксплуатация Ремонт», сейчас проходит голосование о переходе дома.

– Активно голосуют жильцы?

– Да. Если вспоминать первое голосование, когда дом переходил в компанию, то тогда большинство жильцов было скорее пассивно, не верили в то, что что-то изменится при смене управляющей компании. И я прекрасно понимаю такую реакцию, потому что повторюсь, сам живу в Шлиссельбурге и обещания управляющих компаний слышал не раз, а вот изменений не видел. Приятно, что сейчас жильцы поддерживают, значит удалось заслужить их доверие своей работой.

 

– Если все получится, то как быть с капитальным ремонтом. Все-таки как Вы сказали и подвал и наверняка крыша нуждаются в масштабных работах?

– И не только, в компанию поступило около 40 жалоб на состояние межпанельных швов. Поэтому, как только завершится голосование, следом будем голосовать, чтобы принять решение вернуть на спецсчет деньги за капитальный ремонт и начать глобальные ремонтные работы.  Но обо всех планах я думаю расскажу в следующем интервью.

 

– Вы говорили о поддержке жильцов, но ведь ни для кого не секрет, что летом 2020 года было много жалоб и сложилась довольно неприятная ситуация с отсутствием телевидения практически во всем доме?

– Да, ситуация имела место быть. В процессе обследования электрических сетей мы обнаружили, что большинство кабелей различных компаний, которые предоставляют интернет и тв-услуги жильцам размещены без согласования с собственниками, нашли незаконные подключения к электричеству. Всем организациям были направлены письма с предложением заключить договор и узаконить подключения. Подавляющее большинство ответили согласием, договора были заключены, но наш «монопольщик» – «Телеинком» предложение проигнорировал, по этой причине им был перекрыт доступ к общедомовому имуществу. Мы были вынуждены провести собственное телевидение в каждую квартиру, теперь у всех желающих 20 каналов и абсолютно бесплатно.

Конечно в процессе разрешения всей этой ситуации было много негатива, но вообще жильцы действительно оказывают поддержку, помощь.

В целях экономии многие работы я стараюсь выполнять сам, поскольку дом в управлении один, то это возможно. Так жители довольно часто вызываются помочь, как например при установке детских качелей на площадке. Помогали жильцы и депутат округа Номеров В.В. Он практически внештатный сотрудник и в установке ТВ готов помочь и в других вопросах.

 

– А детскую площадку планируете ремонтировать?

– Денег сейчас на эти работы нет, если честно, да и вообще площадка муниципальная. Но мы подготовим проект, который будем согласовывать с администрацией, но об этом тоже расскажу чуть позже.

 

– На прошлый новый год во дворе устанавливали елку. В этом году ждать новогодних сюрпризов?

– Да, но на то они и сюрпризы, поэтому не скажу, сами увидите.

 

Инф. «НИ»

Фото из архива

МУП «Управляющая

Компания по Развитию

МО Город Шлиссельбург»

Галерея изображений

Яндекс.Метрика